主持人：各位观众朋友们，大家好！今天我们邀请到的访谈嘉宾是调兵山市发展和改革局党组书记、局长郭华丰同志。郭局长您好，欢迎您！

郭华丰：主持人好，大家好！非常高兴通过《政务访谈》栏目与大家交流。

主持人：非常感谢郭局长，首先请您介绍一下我市今年项目建设情况吧。

郭华丰：好的。2022年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市发改局以“牢牢站稳全市第二方阵、奋力冲刺第一方阵”为目标，扎实开展项目年活动，科学统筹疫情防控和经济社会发展，锻强项、补弱项，迎难而上、承压向前，全市重点项目建设呈现出良好的势头。总体情况如下：

2022年，全市计划开（复）工项目68个，总投资79.86亿元（年度计划投资30.18亿元），同比增加19个项目、增加投资12.19亿元。

(一)按项目建设投资类别划分

计划新建项目46个，总投资61.5亿元，同比增加10个项目、增加投资41.11亿元；续建项目22个，总投资18.36亿元，同比增加9个项目、减少投资28.92亿元；500万元以上储备项目164个，总投资270亿元，同比增加39个项目、增加投资69亿元。

(二)按项目建设资金投资来源划分

社会资本投资项目39个，总投资52.47亿元，同比增加14个项目、增加投资4.1亿元；政府投资项目29个，总投资27.39亿元，同比增加5个项目、增加投资8.09亿元。

(三)按项目年考核指标划分

500万元以上计划新开工项目46个，预计完成铁岭指标任务40个的115%；亿元以上计划开（复）工项目21个，预计完成铁岭指标任务12个的175%；5000万元以上储备项目93个，预计完成铁岭指标任务35个的266%。

主持人：从郭局长的介绍中，我们了解了我市项目建设的总体情况。随着今年复杂的国内外经济形势变化，我们的项目建设遇到了哪些困难？

郭华丰：我市今年项目建设主要存在两方面的问题，一是固定资产投资支撑不强。受疫情用工和交通运输等方面影响，导致企业投资信心不足，造成我市新增入库企业项目少，缺少大项目支撑。二是稳增长压力依然较大。受国际、国内疫情影响，部分企业因上下游企业复工复产不同步，短期内仍存在原料供应不足、产品销售渠道不畅等问题，不能满负荷生产。

主持人：针对以上问题，请问郭局长，发改局打算如何推进项目建设，完成今年的任务目标呢？

郭华丰：我们计划从6个方面推进项目建设。

一是注重重大项目支撑。对产业、交通、水利、能源、通讯、物流等“十四五”重大工程项目，加强论证完善，确保可落地、可实施，在“十四五”期间形成“谋划储备一批、审核批准一批、开工实一批、投产见效一批”的项目梯次推进格局。

二是加强项目统筹协调。坚持定期或不定期召开项目建设分析调度会，每月对各个项目进行列清单、找问题、出对策，加强协调调度。定期召开项目建设专题会，通过逐个项目盘点，再次明确责任，进一步明确下步工作方向。

三是坚持抢抓争资机遇。围绕“先争取无偿资金、再发行政府债券、最后融资贷款兜底”的项目建设资金来源思路，全力做好政策的研读与运用、灵活把握上级资金投资动向，进一步完善争取政策、项目和资金的内部工作机制，梳理项目建设属性、建设资金来源，时时更新项目库清单，会同项目建设相关部门，先期组织开展方案设计、可研报告编制等项目前期工作，为项目建设打足提前量。

四是认真履行“项目管家”职责。要像服务燃料乙醇、尚威医疗手套项目一样，继续帮助协调解决项目建设及企业投产运营中遇到的困难和问题。要继续加强重点项目全流程服务，坚持项目问题回访制度，建立项目问题台账，做到项目难题有人“接”，有人“解”，有人“盯”。及时向市领导和有关部门汇报反馈项目建设进展及存在问题。用优质的服务吸引更多项目入驻调兵山，真正做到为企业着想，为调兵山经济发展服务。

五是提升项目审批服务效能。以行政审批服务标准化建设为契机，继续深化审批制度改革，对纳入省、市重点建设项目采用“容缺预审”“绿色通道”“一站式服务”，缩短审批时限，提升项目审批服务效能。

六是加大招商引资力度。紧紧围绕“三大两特一精”产业体系，大力开展以商招商、精准招商、产业链招商等活动。抢抓沈阳现代化都市圈区域协调发展等重大战略机遇，始终坚持跑上、联外、吃透政策，寻找准确信息，努力在精准上下功夫。紧密结合我市资源禀赋和产业优势，综合研究确定主攻方向和发展重点，着力引进培育层次高、规模大、牵动强、后劲足的重大项目及配套项目。

主持人：非常感谢郭局长接受我们采访。祝愿调兵山发展的更好更快，发改局的工作再上一层楼。

郭华丰：谢谢主持人，谢谢大家！借此机会，我代表发改局的全体干部职工，向大家多年来对发改工作的关心、支持表示衷心的感谢！祝各位网友工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意！