一、指导思想

  新学期,本园以贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》精神为指引,实施“高质量、有内涵、创特色”的发展之路。以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

  二、主要工作目标

  (一)规范管理。增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

  (二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与课程改革的探索实践,加强教研。加强保育员、后勤人员的业务培训。

  (三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在区域、户外自主游戏上有所突破。

  (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。

  (五)家园共育。召开期初和期末家长会,继续家长学堂和家长教交流会的开展,探索开展“云端”家长开放日活动。

  三、主要工作及措施

  (一)抓好两项工程建设,全力争先创优

  1.完善园文化建设。继续完善幼儿园的内部环境建设,加强楼道环境创设,推进体能训练室的建设,通过幼儿园公众号、视频号加大幼儿园文化宣传力度。

  2.加强档案工作建设。做好幼儿园档案室的整改工作,制订五年来档案材料的整改工作计划,实施档案电子化管理模式,进一步规范档案室的管理。

  (二)抓好三项管理规范,力促园所发展

  1.强化党建工作管理。

  一是发挥党员教师的模范带头作用,树立良好的师德形象,强化党员佩戴党徽习惯,开展“三带三帮三促进”活动。

  二是充分发挥工团联合作用,坚特以人为本,切实履行维权职责,发挥工会在和谐园所构建中的作用。加强团支部建设,努力发展党积极分子,鼓励教师参加青年志愿者服务活动。

  三是严格执行中央“八项规定”,推动践行“三严三实”,深化“两学一做”学习教育活动常态化长效化,全面开展风险点排查,完善廉政风险防控工作机制。严格履行“主体责任、一岗双责”,落实园务监督检查。

  2.强化教师队伍管理。

  一是加强师德师风建设,引导教师自觉遵守职业道德规范,严格约束自己,维护教师良好形象。建立健全教师定期集中学习政治理论制度。坚决实行师德违规“一票否决”和责任追究制度,开展师德师风主题教育实践活动,不断提升教师职业幸福感。

  二是进一步实施精细化管理制度,分人分工分责,将幼儿园工作进行精细划分,发挥每个教师的能力,使管理工作规范化、科学化、实效化。

  三是加强教师队伍梯队建设,通过结对帮扶、技能培训等,加强对骨干教师、青年教师、新聘教师的管理及专业能力提升。搭平台让教师们走出去找准差距、更新理念、学习经验、改进方法,提高教师的工作能力和教学水平。建立二次培训的管理机制,加强外出学习的实效性。

  四是倡导推优观摩,开展一师一优课,激发教师教育教学实效性,提高教师的观察倾听能力,加速教师专业成长,促进幼儿园教育质量的提升。

  3.强化科研课题管理。以省、市级课题的研究为契机,做好立项课题的研讨实践工作,大力推进幼儿园课改。以名师带动效应,以大课题带动小课题模式,构建课题实践研讨的共同体,激发教师参与课题研究的内驱力,提高教师的课题研究能力。在教育教学活动中注意积累课题研究经验及成果,为课题的结题工作和各级教科研现场活动打好基础。

  (三)抓好四项质量提升,推动内涵发展

  1.提升师生活动质量。依托党工团开展丰富活动。重视师生阅读,创设园所书香文化,开展特色主题活动。认真实施《指南》,把教育融入幼儿一日生活,强化幼儿常规习惯的训练,养成良好的学习、生活、卫生习惯。以游戏为基本活动,创设丰富多样的具有挑战性的教育环境和互动的激励性的师幼关系,促进幼儿主动地个性化地学习与探究,有效发展幼儿的核心素养。开展丰富有趣的特色活动,促进幼儿全面发展。

  2.提升园本教研质量。继续推进不同层级、不同领域的多样化的教研活动。积极创建室内外游戏化环境,建设游戏化资源,保证游戏活动时间,推进游戏化课程建设常态化。重点研究课程游戏、区域自主游戏、户外自主游戏的开发使用和优秀案例收集,进一步实现幼儿园一日活动游戏化、生活化。

  3.提升家园联动质量。做好新一届家委会改选工作,建立家委会微信群,充分发挥家委参与幼儿园管理、教育教学工作作用。组织体验式家教交流会,强化家园联系栏的互动性,鼓励家长参与幼儿园亲子课程,邀请优秀家长作为“客座”教师、担任“荣誉园长”,增强主动承担家长志愿者的意识。利用周边社区资源,尝试开展社区实践体验课,形成家、园、社会合力育人的良好环境。

  (四)抓好五项后勤品质,筑牢安全防线

  1.把好门卫安全关。强化保安人员的安全责任意识和疫情防控意识,严格执行外来人员的查询和登记工作。严格执行值班制度,做到入园来访有序交接,尽量杜绝与工作无关人员来访。

  2.把好卫生保健关。扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作和疫情防控工作,加强过程性的检查与指导。做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。做好晨检及全日观察记录,严格控制各种传染病的发生和预防。

  3.把好食品质量关。做好食品的安全、卫生工作,严格食品进货渠道,制定“三餐两点”营养膳食食谱,加强伙食质量的管理。进一步规范食堂人员的操作流程,定期组织营养员学习食堂规范操作、讨论交流烹饪经验,食堂管理员每月至少2次深入食堂指导烹饪技术。

  成立家长参与的“膳食委员会”,做到三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费情况公示、坚持每月一次的伙委会会议”,及时反馈当月膳食营养分析情况。

  4.把好保育质量关。加强后勤队伍建设,进一步加强人员的培训与教育,认真学习《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增强工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务。加强对保育员进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训。实行科学管理,强化考评机制,逐步实现后勤管理专业化。

  5.把好安全教育关。完善幼儿园安全网格化管理体系,加强幼儿园及周边环境安全隐患排查和治理,完善突发事件应急管理机制,定期开展自护自救的实际演练和危机事件处置预案的模拟演练,增强危机应对能力。

  6.把好经费使用关。增强依法办学、勤俭办园的意识,进一步规范财务管理和资产管理,合理使用经费。